colaboração

Cada dia que passa tenho confirmado mais a percepção de que as coisas que fazem projetos darem errado raramente são levadas em consideração. Tecnologia e orçamento não são sinônimos de sucesso na Web. Ontem mesmo eu estava conversando sobre dois grandes projetos que naufragaram a despeito de contarem com as "melhores condições" de desenvolvimento. Veja se você concorda comigo.

Acho que entrevista é que nem namoro, tem que ter conversa antes do beijo. Mas por conta da pressa em gerar conteúdo, os questionários chegam com perguntas mais ou menos parecidas e que independem uma da outra. (Escrevi sobre isso aqui, por exemplo.) O entrevistador não é gente, não tem curiosidade, não quer saber, ele precisa produzir, ocupar o espaço.

Enfim, não quero parecer mal-agradecido ou chato. É o mercado quem dita as regras e certamente se a demanda fosse diferente, haveria mais cuidado na produção de conteúdo. Mas apesar da entrevista a seguir ter vindo dessa forma, apressada, sem conversa, aproveitei para apimentar um pouco as respostas. Curtas e provocativas.

Na sequencia, pus outra entrevista relacionada ao Campus Party. Essa começou com conversa, mas eu estava há dois dias sem dormir direito, tão sem paciência e mal-humorado que a entrevistadora não me deu muita corda. Depois escrevi para me desculpar e ela aproveitou para refazer as perguntas por email. O foco é negócios, especificamente a aplicação da comunicação grupal online para empresas.

Emoção. Fizemos hoje o primeiro ensaio valendo da nova rádio Cultura. Só a equipe participou. A emissora ficou com conteúdo gravado e ensaiamos a dinâmica de funcionamento do Radar - âncora fazendo a programação ao vivo a partir do material postado e votado no site.

Qual é a coisa mais cara na produção de um site de sucesso? Programadores? Designers? Serviços jurídicos? Registro de domínios? Equipe para atualização e manutenção? Na minha modesta opinião, isso tudo não vale uma boa idéia, ao mesmo tempo original e realista, que circunscreva uma brecha ainda inexplorada e que desperte o interesse de usuários. Conheça a seguir três exemplos: Truemors, The Huffington Post e Brijit.